{"id":1239,"date":"2020-08-12T14:12:01","date_gmt":"2020-08-12T17:12:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.controlid.com.br\/blog\/?p=1239"},"modified":"2020-08-12T14:12:01","modified_gmt":"2020-08-12T17:12:01","slug":"empresas-adotarao-trabalho-remoto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.controlid.com.br\/blog\/outros\/empresas-adotarao-trabalho-remoto\/","title":{"rendered":"Metade das empresas deve continuar adotando algum tipo de trabalho remoto"},"content":{"rendered":"

\u00c9 cedo para dizer se o trabalho remoto<\/strong> veio para ficar, mas \u00e9 fato que muitas empresas verificaram ganhos na possibilidade de manter parte de seu pessoal em casa – ainda que por um motivo t\u00e3o complexo, que foi a pandemia de coronav\u00edrus. As pesquisas mais recentes sinalizam o tamanho deste fen\u00f4meno.<\/span><\/p>\n

Segundo o <\/span>Instituto Brasileiro de Economia (Ibre)<\/span><\/a>, \u00f3rg\u00e3o ligado \u00e0 Funda\u00e7\u00e3o Get\u00falio Vargas, quase todas as empresas pesquisadas (90%) precisaram adotar alguma mudan\u00e7a operacional derivada da pandemia.\u00a0<\/span><\/p>\n

Dessas corpora\u00e7\u00f5es, apenas 27% avaliam que as altera\u00e7\u00f5es ser\u00e3o tempor\u00e1rias e que o regime de trabalho voltar\u00e1 \u201cao normal\u201d quando tudo isso passar.<\/span><\/p>\n

O mais surpreendente vem em seguida.<\/span><\/p>\n

Trabalho remoto: uma nova tendencia?<\/h2>\n

Mais da metade (56%) dos empres\u00e1rios consultados afirma que manter\u00e1 a nova rotina de trabalho parcial ou totalmente ao t\u00e9rmino da pandemia, e o n\u00famero pode ser ainda maior, uma vez 17% das corpora\u00e7\u00f5es ainda avaliam os resultados e o bem estar dos funcion\u00e1rios antes de tomar esta decis\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Em jogo, est\u00e1 um novo padr\u00e3o de trabalho que, sobretudo nos grandes centros, se mostrou exitoso quando transportado para as casas dos empregados.<\/span><\/p>\n

\u00c9 claro que as empresas vivem realidades distintas e nenhum padr\u00e3o pode ser generalizado. Para se ter uma ideia, o mesmo estudo demonstrou que o trabalho remoto p\u00f4de ser adotado em mais de 80% das empresas que atuam com servi\u00e7os administrativos, mas s\u00f3 foi aplicado em 20% das firmas que atuam com alguma atividade operacional. Ou seja, o padr\u00e3o de retomada depender\u00e1 intimamente do tipo de produto, servi\u00e7o ou processo desempenhado pela corpora\u00e7\u00e3o.<\/span><\/p>\n

Ainda assim, a ades\u00e3o em massa do trabalho remoto \u00e9 sintom\u00e1tica e merece maiores reflex\u00f5es – nos pontos de vista positivos e negativos da nova empreitada.<\/span><\/p>\n

Trabalho remoto x novo perfil de trabalhador<\/h2>\n

J\u00e1 falamos aqui<\/a> <\/span>sobre as vantagens desse novo perfil de trabalhador, mais sintonizado com as coisas da casa e que passou a conviver mais com a fam\u00edlia. Com mais tempo dentro do lar, passou a se dedicar \u00e0 rotina dom\u00e9stica e teve mais tempo para fazer cursos ou ampliar o leque cultural.<\/span><\/p>\n

Por outro lado, cr\u00edticos do chamado \u201cprecariado\u201d – regimes de trabalho prec\u00e1rios criados gra\u00e7as ao avan\u00e7o tecnol\u00f3gico, como \u00e9 o caso dos entregadores – veem no incentivo excessivo ao trabalho remoto uma forma de turvar a separa\u00e7\u00e3o entre vida laboral e vida pessoal. \u00c9 o caso do funcion\u00e1rio se sente feliz por poder trabalhar de chinelos sem se dar conta de que est\u00e1 trabalhando o dobro do que cumpria no expediente presencial.<\/span><\/p>\n

Calibragem do trabalho remoto<\/b><\/h2>\n

A quest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 simples e sua resolu\u00e7\u00e3o depende uma fina calibragem que envolve empregados e empregadores.<\/span><\/p>\n

A jornada de trabalho \u00e9 naturalmente mais flex\u00edvel, derivada inclusive das demandas da casa que aparecem ao longo do dia: ajuda com o filho no ensino remoto, uma compra que chega do supermercado ou a hora do almo\u00e7o estendida para que se possa cozinhar e lavar lou\u00e7as.<\/span><\/p>\n

Ao mesmo tempo, n\u00e3o se deve banalizar esta flexibilidade, sob pena de o funcion\u00e1rio perder a no\u00e7\u00e3o da quantidade de horas que dedicou a seu emprego – muito maior do que quando batia cart\u00e3o presencialmente.<\/span><\/p>\n

Um bom controle de jornadas que consiga conduzir essas especificidades e que possa ser administrado de maneira remota pode auxiliar nesta empreitada.<\/span><\/p>\n

A Control iD, l\u00edder no segmento de rel\u00f3gios de ponto no Brasil, desenvolveu o software de apura\u00e7\u00e3o de ponto <\/span>RHiD<\/span><\/a>, que pode ser acessado remotamente pelos profissionais do departamento pessoal.\u00a0<\/span><\/p>\n

Os lan\u00e7amentos de entrada e sa\u00edda e os controles s\u00e3o feitos remotamente, uma vez que os dados s\u00e3o armazenados em nuvem, tornando mais eficiente e seguro o monitoramento das jornadas de trabalho e dos sal\u00e1rios dos trabalhadores – mesmo aqueles que est\u00e3o fora das sedes f\u00edsicas.\u00a0<\/span><\/p>\n

Se \u00e9 fato que mais da metade das empresas pretende deixar permanente o que hoje \u00e9 provis\u00f3rio, \u00e9 ideal que as firmas se programem para obter algum n\u00edvel de controle de jornadas a dist\u00e2ncia, dando mais seguran\u00e7a para o colaborador e para o empregado. J\u00e1 aquelas que retomar\u00e3o as atividades presenciais tamb\u00e9m j\u00e1 sabem com o que contar: os <\/span>rel\u00f3gios de ponto digitais<\/span><\/a> mais seguros e modernos do mercado, compat\u00edveis com as necessidades das empresas de pequeno, m\u00e9dio e grande porte. Por aqui, voc\u00ea obt\u00e9m uma <\/span>cota\u00e7\u00e3o <\/span><\/a>e tamb\u00e9m tira outras d\u00favidas de controle de jornadas no nosso blog.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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